Advertisements

傳賢不傳子!王文祥放話「要回台塑掌權」被親父斷路 王永慶神算「19年前公文洩密」:不可能讓他一步登天

「台灣首富」王永慶去世後,王家內部為了爭產鬧出訴訟,當時引起軒然大波。時隔多年,台塑集團在王家二代的接班下,依然是穩健大企業,事實上,這還得歸功於王永慶,他在世時就立下「兩權分立」制度,把企業成功轉型,時至今日,卻成為兒子王文祥加入台塑的絆腳石!

圖片來源:聯合新聞網

Advertisements


《商業周刊》報導,王文祥是王永慶最小的兒子,2008年父親去世時,他才43歲,當時就曾提出加入台塑決策團隊,卻遭眾人反對,王文祥說:「他們說我經驗不足,就否決了。」決策小組的成員王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜,在台塑子公司歷練都超過20年,才進入核心決策層,當然不會破例,讓年紀尚輕的王文祥輕易加入。


不過10多年之後,他有機會嗎?


圖片來源:商周

Advertisements


其實台塑集團內部,早就今非昔比!在王永慶退休前,曾發出一道公文,將所有權和經營權分開,因此分別設立「行政中心」與「管理中心」,2017年王瑞華卸任副總裁時就說:「行政中心未來只有專業經理人,而王家二代則會漸漸轉移至管理中心,僅掌握公司所有權。」


圖片來源:中時

Advertisements


離開台塑前,王永慶就下令將家族生意,轉型為專業經理人主導的大企業,而王文祥現在卻想「空降」,回台當集團公司負責人,恐怕這個願望,會被自己父親設立的制度阻擋,一位台塑老臣在受訪時表示:「家族成員也可以是專業經理人,但前提是必須從基層慢慢升上來。」

圖片來源:聯合新聞網

Advertisements


王永慶的一紙公文,在他去世多年後,依然發揮著驚人影響力,王家人除非有專業經理人的手腕和高度,否則很難憑血緣,直接插手企業內部的運作。把企業經營交付專業經理人操作,正是王永慶鞏固集團、破除家族內鬥的高招,真不愧是經營之神!

圖片來源:三立新聞


王永慶、王永在兩兄弟都有「富不過三代」觀念,才會在生前小心地布局,希望耗費一生心力的台塑帝國,不會因兒孫經營不善,就走向衰敗,真的是用心良苦啊!

嚴厲下的慈父心!王文祥曝「王永慶不為人知一面」:老爸超幽默 立家規「零用金制度」每毛錢得來不易

台塑已故創辦人、人稱「經營之神」王永慶,叱吒商場多年,創下無數經濟奇蹟!俗話說:「虎父無犬子」,55歲王文祥身為王永慶么子,如今則是JM Eagle董事長,近日接受專訪時,談到人人敬畏的父親,他坦言,王永慶嚴厲的外表下,其實也有不為人知的一面...

Advertisements

文章未完,前往下一頁繼續閱讀

下一頁

1/2

Advertisements

編輯精選推薦 More +