每一個人在找工作的時候都要經過面試，可是在面試的時候，有一些奇葩的面試官，他們總是會出一些，讓你意想不到的答案。他們之所以出這些答案，其實就是為了考驗求職者的反應能力以及應變能力。

前幾天，我堂弟阿峰就遇到了一個「奇葩」的面試題，好在他運氣不錯，成功通過了考驗。

阿峰是個90後，為人老實，實在受不了上一家公司裡慘烈的勾心鬥角，便辭職出來再找工作。

投遞了幾家公司，阿峰就在兩天後就接到了面試通知，是一家不錯的企業。參加面試的人很多，阿峰過五關斬六將，好不容易走到了最後的面試環節。

當然，阿峰不是一個人，還有兩個競爭者，而且都很優秀——其中一個是名牌大學的博士，另一個則是行業的高管。

得知阿峰只是一個普通的「學渣」後，這兩人明顯有些鄙視他，雖然沒有明顯的冷嘲熱諷，但卻已經選擇了無視，就好像阿峰註定會被淘汰一樣。

阿峰雖然有些氣不過，但也沒有與之衝突，靜待面試開始。面試官很快到來，是一個很高挑的氣質美女，據說是公司總監，說了一聲「面試一對一進行，你們自己排序進來」後，便進入了辦公室。

那個博士非常要強，凡事都要爭個贏，第一個起身走進了辦公室。

美女面試官見慣了高學歷，並沒有給予他特別的優待，直接開門見山：「請問，『太』字加一筆是什麼字？」

聽到這個問題，博士瞬間懵了，皺著眉頭想了好久，緩緩開口，道：「『太』字加一筆根本就不能組成任何字，這個題沒有答案。」

面試官秀眉微挑：「你確定？」

博士自信滿滿：「非常確定！」

面試官搖了搖頭，沒有再多說什麼，抬手示意博士出去等著。

接下來入場的是前行業高管，一臉勢在必得的模樣，就好似已經得到了這份工作一般。

美女面試官依然面無表情，問道：「請問，『太』字加一筆是什麼字？」

那個高管也沒想到答案，不過他卻反客為主，佯怒斥責道：「我是來面試的，請貴公司能夠尊重我，問我一些專業的問題，而不是拿出這種字謎來戲弄我！」

美女面試官也是個狠人，直接道：「既然你是來面試的，那麼，如何面試你以及用什麼題目來面試你，就是我司決定的。另外，如果你不知道答案，其實直說更好。」

「你……」

這高管本來就是個驕傲的傢伙，一聽這話，頓時氣不打一處來，氣呼呼地衝出了辦公室，連門都懶得幫忙關一下。

阿峰被衝出來的高管嚇了一跳，不知道發生了什麼，心裡有點虛。不過，他還是鎮定下來，進入辦公室，輕輕關上門，坐到了面試官的對面。

美女面試官並沒有因為高管的衝突而有絲毫不悅，依舊淡然自若，聲音穩而輕，問出了同樣的面試題：「請問，『太』字加一筆是什麼字？」

阿峰有些意外居然是這種面試題，不過他很快冷靜下來，認真思索了半天，眼睛一亮，答道：「『太』字加一筆，可以得到一個『冭』字，同音同義！」

聽到這個答案，美女的臉上終於露出了笑容，站起身來與阿峰握手，恭喜他被當場錄用。

其實，這個面試題可謂刁鑽，面試官原本並不是一定需要得到一個真正的答案，畢竟知道「冭」字的人並不多。她之所以會用這個面試，就是為了看看求職者會如何應對，考察的是他們的應變能力以及表現出來的性格特質。

博士的應對很自信，但卻過於自信，甚至是盲目自信，這種人或許能力很強，但卻太「忠於自我」了。

高管的應對很衝動，雖然他的確有那個資格，但卻有些暴烈，而且不願意承認自己的無知，若是入職，恐怕很難做好團隊協作。

結語：

面試題，不管多麼奇葩，都是有意義的。

職場面試：「5杯水怎麼分給6個領導？」　4個「職場認知層次」你在哪一層？

職場如「戰場」！這句話道出了許多人的心聲，經常有些職場上的難題令「職場小白」、「職場老手」們都望而生畏

最近，一個關於職場的問題火了：「如果有5杯水卻來了6個領導，你該怎麼辦？」

這原本是一個面試題目，在現場問出來的時候，讓不少名校畢業生一時語塞。

但在網路輕鬆的氛圍裡，所有人都暢所欲言，也讓這個話題在短短一天，就吸引了6.7億閱讀，7.1萬的討論量。

在這些回答裡，各種有趣的想法應有盡有：

「抱歉各位領導我遲到了，自罰五杯」

「我選擇讓我爸開除一個領導」

「之前看到的一個回答，把五杯水到我頭上，給各位領導助助興」

「故意把水打翻。」

不過，除了這些調侃性質的答案，許多回答都有各自的職場思維相對應。

《高效能人士的七個習慣》作者柯維曾說：「個人成績往往是思維習慣的產物。」

可以說，每個答案背後的思維，決定了每個人職場未來的路。

1

「每杯都擺在兩個領導中間，

把你的問題變成他們的問題。」

這條是點贊數最多的答案，但大多數網友點贊只是因為讓人忍俊不禁的段子屬性。

很顯然，在成熟的職場人看來，這個做法是極不可取的。

只要我不尷尬，尷尬的就是別人。

看似很機智，但本質是把問題拋給了領導，而這幾乎是職場的最大忌。

有些問題，不管你覺得多棘手，但只要你嘗試去解決，那在領導看來就都不是事；

但同樣有些事情，不管你覺得多微不足道，只要放到領導面前，那就是大問題。

橋水基金創始人雷伊·達裡奧曾總結了企業想達成任意目標，管理者必須遵循的5個基本步驟：

1． 有明確的目標。

2． 找到阻礙你實現這些目標的問題，並且不容忍問題。

3． 準確診斷問題，找到問題的根源。

4． 規劃可以解決問題的方案。

5．做一切必要的事來踐行這些方案，實現成果。

5個基本步驟裡就有3個是圍繞問題展開的，足以看出管理者對於問題的重視程度。

因此，在工作中遇到問題，敢於將問題擺上檯面討論非常重要，除了不能隱瞞問題以外，更不能想著如何甩鍋。

《奇葩說》裡席瑞曾說：「當我們無限把責任推給對方的同時，我們也無可避免地把力量讓給了對方。」

5杯水擺在6位領導面前，看似是小事，但折射的是一個人對問題和責任的逃避。

職場人的價值，本質體現在你解決問題的能力。

當你能承擔責任，哪怕是用最笨拙的方式解決問題，這個時候，問題也可能成為你脫穎而出的機會。

2

「趕緊再去裝一杯」

不少人在這個答案下留言：這才是標準答案。

看似平平無奇，但細想一下，桌上有5杯水，來了6個領導，那最直接的解決方案不就是再去倒一杯嗎？

這應該是每個人都可以想到的回答。

但令人難以理解的是，為什麼當面試官提出這個問題時，求職的應屆畢業生會集體語塞？

究其原因，是每個人都有顧慮：我如果跑去倒水，領導就知道我少打了一杯水，會覺得我辦事不仔細。

但領導真的會想那麼多嗎？

項目那麼多，任務那麼重，領導只關心他交待下去的活有沒有按進度開展，哪有那麼多心思去分析多打一杯水，少打一杯水。

曾看過契訶夫的一篇小說《一個小公務員之死》。

故事裡的公務員切爾維亞科夫在看歌劇時，不小心打了個噴嚏，正好噴在前排一位將軍的頭上。

這下可不得了，各種可怕的想法一時間全部湧入切爾維亞科夫的腦海。

「他是不是因此懷恨在心了？」

「他會不會認識我領導？」

「我會不會丟飯碗？」

憂心忡忡的他趕緊向將軍道歉，將軍都說「沒關係」了，他還是不踏實，覺得將軍回答得很淡然，是不是還在生氣，是不是話裡有話。